

贸易摩擦中的台商
三分天注定,七分靠打拼 – “爱拼才会赢”
文/巴九灵(吴晓波频道)
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中美贸易摩擦,迁延日久,波及全球。
亲见历史的你我,看过特朗普的推特,听过商务部的回击,围观过女主播的“辩论”,也感叹过任正非的豪言……却一直忽略了一股力量。
这股力量身份微妙而角色重要 – 他们就是台湾厂商。
他们的产业大多在中国大陆,以鸿海科技集团(富士康母公司)为例,接近3/4的非流动资产在大陆。
而他们的最大客户是美国,还是以鸿海为例,二分之一的营收来自苹果公司一家。
苹果在爱尔兰设立国际运营公司和国际销售公司从而实现海外业务避税
中国制造,在美国销售。
这两点共同造就了,台商是“中国对外贸易500强”里的常客,2018年前5强中有3家,前50强中有15家,500强中有超过60家。
甚至可以说,美国反复提及的“对华贸易逆差”,重要来源就是这些台商。
因此,虽然没有被美国政府直接针对,但台商注定被这场贸易摩擦深刻影响,他们的抉择,也必将深刻影响这场贸易摩擦的走向。
2018年世界500强中,有9家企业来自中国台湾,其中6家在IT制造业,分别是:第24名鸿海,第285名和硕,第354名广达,第368名台积电,第404名仁宝,第432名纬创。
我们就来讲讲,他们在这次贸易摩擦中的处境与抉择。
不过在此之前,由于这六家公司都是苹果的代工厂商,对苹果公司的依赖巨大,我们有必要先来了解一段苹果供应链往事。
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“这是一款美国制造的机器。(这是一台美国制造的机器)”
1984年年,当苹果在加州建起一座生产的麦金塔电脑的工厂时,乔布斯如此说道。
那一时期,为了降低成本,戴尔,惠普,康柏都在将生产线迁至亚洲,但是苹果没有。乔布斯认为,软件和硬件开发必须紧密结合,因此苹果反而在美国科罗拉多,得州,加州新建工厂。
1985年,乔布斯被迫离开了苹果。等到他1997年年回归公司时,由于苹果的销量下滑,库存成本升高等资金原因,苹果已经开始尝试代工生产。
一年后,乔布斯从康柏挖来了蒂姆·库克,令其整合糟糕的供应链。在库克手里,苹果将越来越多的业务转移到了富士康。
如“纽约时报”所说:这场合作解放了苹果,使其更专注于自己的长项 – 设计和营销。
这场合作也成就了鸿海1999年年年年年,鸿海成立“组装事业单位”,2001年成为台湾最大民营制造商,2002年成为中国大陆出口百强第一名,2004年成为全球最大3C代工厂商,保持至今。
而后,苹果力图避免单一代工厂商,又在不同产品线引入了和硕,纬创,仁宝和广达;芯片代工领域,则从三星代工逐渐转向台积电独家代工。
最初,中国制造的优势仅在于成本。
后来,优势升级为成本,速度和灵活性。
苹果曾在开工前最后一刻重新设计iPhone屏幕,新屏幕在午夜到达工厂,8000名工人随即被唤醒,并在半小时内开启一轮12小时的班次,之后四天,该工厂每天生产上万部iPhone,保证了产品按时摆上货架(来源:“纽约时报” 2012年对苹果前高管的采访)。
如今,中国制造的优势在于技能与品质库克曾明确表示:“一种流行的观念是,公司们因为劳动力成本低而来到中国,但事实是,中国多年以前就不再是劳动力成本低的国家了从供应的角度看,来到中国真正的原因是技能 – 。一个区域内技能的总量和种类“。
苹果A9芯片曾交由三星和台积电两家代工,三星芯片的性能和续航均弱于台积电芯片,引发“iPhone 6S芯片门”事件。于是从A10芯片开始,台积电成为独家代工厂商。
2011年,时任美国总统奥巴马,曾在硅谷邀请众多科技高管举行了一场晚宴,每位嘉宾都被要求问总统一个问题。
轮到乔布斯时,奥巴马打断了他,并反问道:需要做什么,才能让iPhone在美国生产?
在并不遥远的过去,苹果还是美国制造,而到了提问发出时,有70万中国工人,一年为苹果生产7000万部iPhone,3000万部的iPad的上的上的上和5900万部其他产品。
为什么这些工作不能回家?总统问道。
据其他晚宴嘉宾的回忆,乔布斯回答得毫不豫:“那些工作不会回来了(那些工作没有回来)”
是的,总统先生,那些工作不会回去了。
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显然,奥巴马的继任者特朗普不同意这一点。在“制造业重回美国”的大旗之下,他不止一次表示,苹果应该回到美国制造。
库克回应,很多iPhone组件本来就在美国制造。除此之外,苹果并无进一步的动作。
于是,特朗普选择了曲线救国 – 招揽苹果的代工厂商。
2017年7月,特朗普在白宫宣布,全球最大的电子科技制造服务商鸿海科技集团,未来四年将在美国投资100亿美元,第一步是在威斯康星州建立液晶面板工厂。
2018年6月,威州工厂破土动工,特朗普,威州州长斯科特·沃克,鸿海董事长郭台铭共同铲下了第一抔土,软银孙正义也到场观礼。仪式的规格着实不低 – 作为对比,特斯拉上海超级工厂奠基之时,中方政府最高代表是上海市长应勇。
特朗普称,威州工厂是“世界第八大奇迹”,“制造业就业机会重返美国的标志。”看来,他是寄予了厚望。
也是在这时,中文互联网再次出现了“别让富士康跑了”的声音。
产生这种想法的人,显然对故事的原委不够了解。
这次合作中,威州和当地政府对鸿海给出了40亿美元的税收优惠。作为条件,鸿海承诺建造先进的10.5代液晶面板工厂,创造1.3万个就业机会。
之所以选择液晶面板,是因为这一领域自动化率较高(鸿海旗下的群创光电约为75%),不必承担过高的人力成本。
然而新一轮评估之后,鸿海还是发现,在威斯康星生产液晶面板,成本非常高昂。相比之下,在中国和日本生产,运到墨西哥组装,再将成品进口到美国,划算得多。
从外界来看,鸿海建厂和招工的步伐越来越慢。
2019年1月,郭台铭特别助理胡国辉在接受路透社采访时表示,相较于制造液晶面板,富士康更希望在威州设立一个技术中心,主要负责研发设备,包装和组装业务。最终将有四分之三的岗位负责研发和设计,而非蓝领制造业岗位。
美国舆论哗然,特朗普也亲自打电话问询于是,鸿海又接连发布了几则声明,大意是:
①1.3万工作机会的承诺不变;
②计划公布以来,全球市场环境巨变,需要根据当前局势重新规划;
③正在推进建设第6代液晶面板工厂;(更大型,更先进的10.5代面板是不可能了)
④会有液晶面板模组后段封装厂,也会有设计和研发中心。
近乎于把此前的传闻和风声,用好听的方式说了一遍。
2019年5月,根据鸿海向威斯康星州提交的最新文件:截至2018年底,公司只投资了9900万美元,是承诺投资的1%,目前仅聘用了不到200名当地员工,而之前曾承诺2019年底前聘用超过2000人。
该工厂预计在2020年第四季度投产,在此之前,还会生几次变数,谁也不知道。
美国加征关税,固然给在华企业带来了不确定性,但这并不意味着,制造业会因此转移到美国。
一个简单的道理是,因为人力成本高企和技术工人缺位,一件电子产品的生产线不可能全部迁至美国。而如果仅把一个部件改到美国生产,再运到中国大陆组装,再运回美国销售,这意味着在此次贸易摩擦中,该产品要多挨两刀关税。
美国再强势,也不可能凭借关税改变全球分工体系。
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当然,美国的关税措施,确实带来了一些威慑效应:
鸿海扩建印度工厂,购入越南土地,并开始与越南政府洽谈。
纬创也在印度投资建厂,同时考虑将笔记本电脑生产线迁往菲律宾。
广达已在台湾新北买下一片厂房,计划作为高阶产品生产基地。
仁宝评估重启越南工厂。
和硕在印尼的苹果代工厂,即将投产。
本来大家还考虑为美墨边境的工厂增加投资,毕竟贴近市场。但是在近期美墨贸易摩擦加剧又缓和的戏剧化过程中,台商们的心情也坐了一趟过山车,相关计划不得不重新评估。
风声鹤唳,经商不易。他们规避风险的心情其实很容易理解,分散生产的做法也无可厚非。
而且,从在中国大陆的非流动资产来看,从2017年年年年年底到2018年底,几家台商的大陆业务,丝毫没有缩水。
纬创年报中没有公布大陆非流动资产
不必动辄就喊,“别让XXX跑了。”对中国制造的体量与水平,应该有一点基本的信心。
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六家台湾IT制造厂商之中,最特别的一个当数台积电。
只有它家,半数以上的非流动资产仍在台湾岛内。
也只有它家,对苹果的依赖程度最低,约为1/5营收。
还是它家,来自中国大陆的营收,在这些年里有最为明显的提升。
台积电,以及它背后日益壮大的中国厂商,宣告着我们不仅有能力制造,也有能力消费。
在华为遭遇高通,ARM,英特尔,谷歌中止合作后,所有人都望向了台积电。如果它也中止合作,那留给华为的局面实在太艰难了。
好在,全球最大的芯片代工厂商 – 台积电很快宣布,对华为的供货不受美国政府出口限制影响。
这一表态的底气在于:若产品中源自美国的技术专利比例超过25%,则被视为美国产品,必须遵守美国政府的华为禁令台积电内部精算后确认,出货给华为海思的产品,美国技术不超过25%,而且和25%还有一段距离。
所以,底气来自技术实力。而有实力的又何止台积电?鸿海收购了诺基亚手机业务和夏普,联发科,日月光等台商也持续为华为供货。
此次事件,应该让大多数国人明白,我们不可能靠华为一家公司赢下这场冲突,理应团结一切可以团结的力量。
而台商,是其中不可或缺的一支力量,举措得当,便是缓冲,是助力,是奇兵。
Sumber: new.detik.com